古人云,三十而立。
说的就是人到了30岁,他的世界观、人生观和价值观基本稳定,看待事情有自己独立的看法,不会人云亦云。
周建国今年正处于这个槛,尤其近两年还历经了大起大落,坚硬的棱角被磨得圆润,整个人愈发沉稳。
看着饭桌前一对儿女吵吵闹闹,他觉得安守山区过着老婆孩子热炕头的生活,其实也还不错,但心里总有一股不甘在回荡并拒绝就此平庸着得过且过。
对自己的状态,若是用一个词来形容那就是饥饿。
既有物质贫乏导致身体机能上的饥饿,更有精神文化上对知识的渴求,总希望能出去看一看外面的世界。
从报纸上得知,国内3年前打算集结举国之力攻克商用光刻机的战略,没有成功,反倒跟国外半导体同行的技术差距进一步拉大。
而八零一一厂也今不如昔,在全厂齐心协力搞出2.0版本的中等规模集成电路时,还是一派欣欣向荣景象,职工们斗志盎然。但在厂长郑云德连同其他业务骨干靠边站后,整个工厂管理乱了套,职工们犹如一盘散沙明哲保身。据统计,彼时全厂职工有八分之一长期请假滞留沪江市,厂内旷工打架事件屡禁不止。
人还是那些人,厂还是这个厂,但人心散了,队伍不好带了。
幸好郑云德重返厂长岗位后,知道要管好工厂,首要工作目标就是抓好干部队伍。
干部好了,有了领头羊,有了骨干团队,就能风清气正,恢复正常的生产秩序。
郑云德按照自己的管理心得,开始在厂里有意识提拔年轻干部充实一线岗位。
同时限期那些请假返沪的职工销假回厂报到,并且大力整顿工作纪律,将全厂散漫风气一扫而空。
但这只是治标不治本,因为根源在于八零一一厂来自部队的订单在不断减少,唯一还在生产的就只有周建国牵头攻关的2.0导弹遥测遥控系统集成电路板。
幸好当年有先见之明,不然连导弹遥测遥控系统的订单都失去的话,八零一一厂几乎就没有了存在的意义。
订单在大幅缩减,这个情况不单是八零一一厂,所有皖南小三线基地的工厂都面临一样的困境。
以“四三方案”开启的大规模从国外进口技术设备耗费了大量外汇,加上中国坚持“既无内债又无外债”的财政政策,再结合过去十年头重脚轻濒临崩溃的国民经济现状,引发了国内财政状况的紧张。
整个国家的经济方针从不顾一切的备战备荒,开始理智地转向让全国人民吃饱穿好的民生经济建设中来。
如此一来自然划拨到国防建设的资金开始缩减,首当其冲就是一度占到国家“三五”、“四五”计划资金超过40%的三线建设规模受到挤压,反应到八零一一厂这样的三线末端单位就是订单开始减少。
没有订单,就没有收入,只能依靠沪江市从财政源源不断输血,随之而来就是福利待遇的下降。
今年国庆的带鱼福利,还是厂长郑云德为了鼓舞职工士气,特批的一个条子调用了厂里有限的资金去落实。
如果从财务状况分析的话,八零一一厂当下处于入不敷出的姿态,属于亏损企业。但从财务报表上看不出来,上面显示企业依旧处于盈利状态。
这是因为现行国有工厂报表,使用滚动法来计算收支盈余,也就是从建厂后取得的历年盈利来覆盖掉当年亏损,从数字上看无法知晓最新的实际经营情况。
如此滚动法计算的话,要到亏损总额超过历年盈利的那一刻,才会显示出负数被上级部门知晓。
一般情况推测,到那时的话,企业早已经病入膏肓,积重难返,无力维持经营了。
不过现在的八零一一厂
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