其实隋波并没有他表现出的，那么轻松。

    国内的互联网产业方向，和各个公司的发展轨迹，已经被他这几年改变的面目全非……

    尤其是bat三家。

    几乎核心的产品，都被他提前搞出来了。

    所以，接下来这几家会怎么发展？

    隋波也不知道……

    比如阿里的老马，会在什么时候进入yspayspaail和em，现在的用户数分别为1.3亿和1.2亿。

    cnnic的统计报告中称，目前国内网民平均每人拥有3.4个邮箱，4.8个即时通讯软件。

    这其实是一个相对平均的推算。

    易趣自己的后台统计更准确：

    qmail的实际用户数为4630万，也就是说占了现有网民总数的77.2%，平均每个用户注册了3.56个邮箱。

    em的实际用户数为3250万，占网民总数的54.2%，平均每个用户注册了2.7个em账号。

    这主要是因为：

    有用户忘记之前的邮箱和em账号，重新注册；或者注册了几个账号的情况。

    隋波预计，腾讯宣称注册用户突破了6000万，其实际用户，应该在1500万-2000万左右。

    这个数字已经非常高了，占到了网民总数的30%左右！

    而且，em和qq都是主打年轻用户群，用户的重合度非常高！

    这还不像前世是qq和msn之争，msn主要是针对白领和上班人群，两者的用户群体重合度不高，

    这种情况下，易信和腾讯之间，迟早必然有一场你死我活的较量，最后留下一个胜者！

    隋波发现，他还是太感情用事了……

    小马哥估计就是早早看出了这一点，才会在融资时，对他那么提防。

    而隋波却一直以来，因为前世的记忆所惑，放任了qq的发展步伐，甚至还想着坐收腾讯未来的红利……

    现在想想，何其幼稚！何其可笑！！

    当想通了这一点之后，隋波就明白，不能留手了，必须尽快把qq打下去。

    因为未来的几年，都会是国内互联网用户激增的阶段。

    2003年超过8000万、2004年突破1亿、2005年1.2亿、2006年1.4亿……，每年都以2000万以上的规模增长。

    到了07年后，更是突破2亿，随后以5000万-1亿每年的增速，2010年暴增到4.6亿！

    如果从这个趋势来看，现在的领先优势，其实是非常不保险的。

    易信必须尽快取得决定性的优势，才能在抢夺新增用户中，占据先机。

    社交业务上，必须要进行战略性的调整了……

    核心目标只有一个：

    那就是用一切手段，在稳固现有用户的关系链基础上，抢夺新增用户！

    隋波觉得，只有把国内市场份额，提高到70%以上，才能实现真正意义上的网络效应。

    形成竞争壁垒。

    所以，他才会在例会上，用“讨论在美国建立社交网站”的名义，把周杰召来硅谷。

    之所以不在会上说……

    还是因为，他希望给国内的管理团队留下一个印象：

    “波总放手让你们去自己决策，大胆去做，不要怕犯错。”

    好不容易给这帮人鼓舞了士气，放权让他们独当一面。

    这种时候，在例会上还是尽量不给出直接的决策为好。

    类似易信这种情况，下来单独和周杰谈就可以了。

    国内短期内的市场竞争，隋波并不放在心上

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