。

    之所以让各公司的团队自己来应对和决策，也是因为，现在的国内互联网还是相对低烈度的竞争态势。

    而易趣系的优势，太强了！

    尽管分拆了，但实际上外界并不清楚……

    无论是高层的“战略决策委员会”，还是下面各业务线人员的频繁互动和协作，易趣系依然在技术、资源等方面，形成了高度的协同作战。

    这种情况下，只要不出大的意外。

    比如管理团队的脑子忽然集体“抽风”，又恰好没有通知到隋波……

    在战略方向清晰的情况下，常规的市场竞争，不会有大的问题。

    在硅谷深入的了解了美国互联网市场的竞争之残酷，尤其是各互联网巨头，甚至加上微软等it巨头错综复杂的竞争之后。

    隋波再回头看看国内。

    这才发觉，国内的互联网发展环境，真的太安逸了……

    当然，国内互联网的蛮荒时期的竞争，也有自己的特色，毕竟国情不同。

    也不能简单说国内的市场竞争是小儿科……

    可能没有美国那么商业化，但各种小手段也是层出不穷。

    只是，太阳底下没有新鲜事。

    从市场趋势、业务发展、产品的角度，隋波还是有信心，至少近十年内，他不会犯错！

    现在只是需要不断的学习和提升，他对互联网、对硅谷、对那些“伟大”公司、对世界经济形势的深入理解。

    这一切，终将成为他成长的资粮，为“易趣系”的发展，打下坚实的基础。

    也打开无限的空间和未来！

    


    
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