隋波对易趣这次的上市，并没有公司其他人那么激动。

    对于他而言，这只是现在必须做的一件事而已。

    要不是考虑到接下来的3-4年，美国资本市场会对中国互联网企业关闭大门。

    而恰恰是这段时间，是互联网江湖中草莽群起，国外诸如google、雅虎等公司在国内不受限制的阶段。

    整个市场的竞争态势，非常复杂。

    易趣的业务线又太多，需要多线作战。

    万一资金链上出一点问题，就有可能产生不可预计的连锁反应。

    而继续融资的话，又会被稀释掉太多的股权……

    他其实更希望在未来，06、07年，当中国互联网蓬勃发展的阶段，以一个震惊世界的高市值，风光上市。

    隋波自知自己只是个平凡的普通人，就算有重生的“先知”，大势上能把握。

    但易趣公司成长到今天，已经开始逐渐影响整个互联网产业的发展趋势。

    他扇动起的蝴蝶效应，正在不断被放大……

    中国市场太复杂了，这帮互联网大佬们每个人又都是人精。

    到时候在具体的细节运营和竞争过程中，他觉得易趣并不一定，就能够比其他公司做的好。

    这时候，资金优势、市场领先优势的竞争力就很重要了。

    这就是以势压人！

    前世那些互联网巨头公司们的一贯做法……

    所以，对这次上市，隋波并不关心那些具体的细节和流程。

    他也并不担心上市是否会顺利。

    在1999年底这个时间点上，美国资本市场还是对互联网公司非常狂热追捧的。

    以易趣如今的名气、市场份额，再加上“中国互联网市场老大”概念的加成。

    成功上市，问题不大。

    在1999年，纳斯达克ipo筹集的资金超过了690亿美元，是有史以来融资额第二大的年份。

    并且这一年里创纪录的首日涨幅更令人瞠目。

    valinux在12月初的首个交易日上市，涨幅达到创纪录的733%。

    这一年里一共有117起ipo(或者说当年ipo总量的23%)的首个交易日，涨幅超过了100%。

    这也是隋波为什么紧赶慢赶，一定要在今年底前上市的原因。

    纳斯达克股市要到2000年3月10日，才达到最高的5048.62点，股票价值总和为6.71万亿美元。

    然后，3月11日，突然崩盘！……

    隋波唯一关心的，就是公司的股票定价！

    没错，

    这一把，能圈多少钱回来，这才是他最关心的要点。

    上市公司的股票定价，也是一个非常复杂的博弈过程：

    从上市公司的角度，当然希望股票定价越高越好。

    这样就能够通过上市，募集到更多公司发展所需要的资金；

    但对于担任承销商的投行而言，他们承担的是类似股票批发商的角色，以发行价购买上市公司股票，再出售给投资者，包括机构投资者和个人投资者。

    这样，如果股价定的太高，承销商就要承担一定的风险：

    一来，难以在推介和销售过程中获得较好的认购。

    二来，也会担心在上市后，股票后市的表现不佳，形成“破发”，这既损害投资人利益，也会影响投行自身的声誉。

    可以说，在公司上市ipo中，股票定价的过程，就是上市公司、承销商（投行）、机构投资者三方，就各自的利益，进行衡量、判断、分配的一个博弈过程。

    所以，在定价过程

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