收益应该也不会低。这一方面坚持不动再把闲置资金拿去收购和投资将公司业务简单分为家电、零售、投资三大块等到挣了钱还能收购家电制造业的同行将资金用在研发环节形成一个良性循环。”
    苏业豪话音刚落她眨了眨眼睛好奇问道：“这不是很好吗哪里有问题？”
    “我没说有问题啊即使家电和零售两大个板块完蛋我都有机会通过投资业务让它起死回生。”
    苏业豪夹了块表皮焦黄的五花肉撒上蘸料送进口中补充道：“大方向容易规划让我发愁的是如何具体实施等到我老爹融资过后公司内部肯定会意见不一。所以我想把家电和零售业务交给懂行的人才管理我亲自下场负责投资这一块话语权必须掌握在手上。”
    自从涉足商业至今偷懒偷习惯了。
    比起老老实实做实业生意通过投资实现盈利才是苏业豪的优势所在。
    今天早上还在一门心思想着如何抓研发、抓生产等到下午看完那些公司的窘迫处境之后突然又觉得可以省点事。
    借助销售产品带来的利润发展耗时耗力不说还没什么经验。
    但假如成立一个新部门专门拿钱投资苏业豪甚至有把握在三五年内就挣到足以整体收购东芝家电业务的利润。
    如此一来同样是在帮助美地集团发展家电业务而且效率更高、更加方便那为什么非要去钻牛角尖紧盯着家电制造业本身？
    比起去学习别人的经商模式苏业豪还是喜欢按照自己的节奏来发展。
    国内的家电制造业仍处于模仿阶段并且抄作业都能抄错了产品品质马马虎虎胜在价格便宜。
    这倒不是刻意贬低现状如此不得不承认。
    以现在的情况想办法收购其他领先的同行比自主研发省事多了有机会实现弯道超车。
    看看tat和tot等等项目不也正在通过投资收益一步一步壮大着。
    在内地那片几乎空白的市场上可以说目前九成半的即时通讯市场都已经被苏业豪拿到手了剩下的还等待继续开辟。
    第一个下场吃螃蟹的好处显而易见。
    顺风顺水没人争抢不说用户们还相当友善。
    没办法即使觉得tat不够好又能去哪找替代品？况且tat的功能真的挺不错放眼全球都算先进尤其是个人空间功能堪称引领新潮流。
    慢慢有了主意之后苏业豪的心情舒畅多了。
    当晚再次去银座闲逛满大街的漂亮姑娘赏心悦目好像全曰本的漂亮女人都集中在这里时不时就能遇到亮眼的妹子。
    可惜别人家里交一份公粮而他现在要交三份压力山大。
    也难怪苏业豪最近小半年心如止水偶尔调戏姜渔和赵乙梦还只敢过过嘴瘾

『加入书签，方便阅读』