谈小天一番话让所有人都看清了眼前的形势，现在是三兴有求与他们，主动权在自己手里。

    刘勇豪一拍大腿，“被三兴的名头吓住了，脑袋有点不转了。小天说的没错，咱们不用怕他们。”

    张秘书显然是极为满意谈小天刚才的话，“我要向领导汇报一下，在接下来的谈判中咱们就占据主动了。”

    容子民没说话，只是重重拍了一下谈小天。

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    在里健西来之前的两天里，华夏的谈判小组做了大量细致的准备工作。

    虽然谈小天定的大方向没错，但三兴又岂是那么好对付的，他们有钱，可以聘请最有实力的谈判专家，这场谈判必将是一场硬仗。

    两天后，三兴代表团的飞机降临在燕京机场。

    中方派人将他们接到下榻的酒店，没有惊动媒体，这一切都在悄悄的进行。

    这一次谈判三兴极为重视，除了会长里健西亲临外，支持在华设立工厂的高层基本都到齐了，里福珍、郑乃准，还有三兴为这次谈判聘请的谈判专家。

    6月22日，双方首轮谈判正式打响。

    中方人员与三兴集团展开了寸土不让的争夺，谈判进行的异常艰难。

    整整一天过去了，几乎任何实质性进展都没有取得。

    无论是中方，还是三兴，都被折磨的精疲力尽。

    晚上，谈小天做东，宴请里健西、里福珍和郑乃准，容子民和刘勇豪作陪。

    地点就定在天食餐厅。

    像他们这种级别的大佬，自然不可能亲自上阵谈判，所以别看白天双方代表吵得很凶，但到了他们这个层级，该吃吃，该喝喝，该乐乐，什么都不耽误。

    当然，这都是表面。

    别看这几个人围坐在餐桌旁有说有笑，但背后隐藏的东西比谈判桌上更为凶险。

    六人坐在天食最大的包间里，有谈小天与里福珍担任翻译，他们将己方人说的话用英语告诉对方，再由对方翻译成中文或韩文。

    过程比较繁琐，但由于他们说的话都比较敏感，不敢请韩语翻译，所以只能用这么麻烦的方式交流了。

    里健西今年已经69岁了，但精神状态很好，他拒绝了红酒白酒，选择了自带的一种高丽米酒，口感酸甜，度数很低。

    为此，里福珍专门向谈小天解释父亲年纪大身体不好，所以不能喝烈性酒。

    谈小天自然不会多说什么，对眼前这位高丽乃至世界工商界的传奇人物，他心中敬意多过敌意。

    虽说三兴是里健西的父亲里秉泽创立的，但真正发扬光大还是从里健西开始。这位毕业于岛国早稻田大学，后又取得华盛顿大学MBA学位的高材生，眼光超出当时的高丽人一筹。

    在上世纪八十年代，三兴电子还是以卖冰箱为主，直到1986年时在里健西的建议下成立三兴经济研究所，三兴才算走上了发展的快车道。

    1988年，里健西在三兴建立50年庆典上，宣布集团的“二次创业”，将三兴的发展方向定为21世纪世界级超一流企业。

    1993年，里健西痛击三兴顽症，提出以质量管理和力求变革为核心，彻底改变当时盛行的“以数量为核心”的思想。

    1993年，在三兴实行的每天7点上班4点下班的新工作制，并因此改变了整个高丽的日常作息时间安排。

    1993年6月7日，在法兰克福提出了“新经营”宣言，以破釜沉舟的气势吹响了“新经营”的号角。1993年6月对三兴实行的改革制度使三兴彻底挤进了世界一流企业。

    可以这么说，没有里健西，就没有现代化的世界超一流企业三兴。

    “既然如此，那我

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