李元霸点头，说道：

    ;那好办，我们其实可以考试的。根据三本书来出题，在规定的时间内完成的，即可根据对错多少来评分。评分越高的自然掌握的越多。

    张佑卿想了一下，又问道：

    ;但只有学问，却不知这些人做官之后，能力如何？一旦不称职，那么要调整的话，时间耗费长不说，很容易出现弊病，得不偿失。

    哈哈，这还不好办？培养社畜啊，我在行。

    ;我们可以制定一个政务凯劈哎制度，给每个岗位制定一些短期、中期和长期的目标，定时定期的检查这些人完成目标的进度。如果目标没有达成，分析之后就可以调整职位了。

    这个方式好，张佑卿作为工作狂人，对于后世管理社畜的KPI制度完全没有抵抗力，连忙向李元霸问清楚。

    李元霸之前作为被考核人，对这个制度深恶痛绝，觉得它抹杀了自己的创造性，变成了数字的奴隶。

    可是他如今身份变化，变成了考核人，自然想起了这个制度的种种好处：

    ;凯劈哎制度对工作成果或工作履行情况进行分级，并对各级别用数据或事实进行具体和清晰的界定，据此对被考核者的实际工作完成情况进行评价的方法。

    将被考核者分为;优秀、;良好、;一般、;较差和;不合格等五个级别。

    每个级别都有详细的描述定义本级别的状态。

    当然，也可以根据实际需要，划分3个或7个级别。

    每个等级的描述都是从时间，质量和成本三个维度进行分解和描述的。

    等级描述法通过对各个级别的具体界定，使得在考核时有了比较客观的依据，在一定程度上限制了考核者打分的随意性。

    而更为重要的是：由于清晰界定了;及格标准和;良好标准，使得被考核者明确了上级对其工作的要求，明确了努力的方向，有利于被考核者不断提高自己的绩效水平。

    听完了这些内容，张佑卿虽然号称能吏，却也忍不住吐槽道：

    ;这样的人，如果被一直考核，还有什么人生乐趣啊？不行，王爷，我们还是要慎重，现在创业不易，还是要谨慎的对待人才，不能轻易的折损。

    开玩笑，要是没有坏处，那天下都是凯劈哎制度的公司了。

    抛开这个不谈，李元霸和张佑卿就人才问题达成了一致，现阶段，最好从自己的内部选拔，只能说矮子里选了，好在很多流民本事就有一定的基础，还是有一些人才被挖出来的。

    ;遗憾的是，世家根本看不上你，所以天下英才根本惠跟你来混。

    ;无妨，慢慢来，希望有一日，天下英才尽归我所用！

    一口喝光了杯中茶，张佑卿说道：

    ;这是今天第三个问题，请问王爷，打算怎么处理李建成、李世民二位哥哥？

    这是个难以绕开的问题，之前李元霸都没有去谈过。

    现在逃不开了，必须给张佑卿一个答复，就是相当于给自己的文官集团一个答复。

    如果这个问题处理不好，那么这些人，可能直接就撂挑子了。

    ;我有意争夺世子之位，让两位兄长永享富贵。

    ;恐怕你两位兄长也这么想的吧，你确定要跟他们争吗？

    听到张佑卿问题，李元霸心里说道，恐怕李世民没有这么想，他肯定想着怎么弄死李建成的。

    当然，未来的事情谁也说不清楚，还是做好自己的事情吧。

    ;我打算从军、政两个层面去解决目前的困境，李元霸他慎重的说道：

    ;军事层面就不用说了，保持我们目前的优势，那么无论二哥做什么努力，都不可能在军事上比得上我。

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