取得了巨大成功，是所有业内人士所没想到的。

    当然，这也少不了方既明的推波助澜，包括qq、hao123都帮忙推广了。可惜的是，由于盗版的原因，专辑居然没有盗版卖得多。

    不过这是小事，最大的问题是，方既明的名字被音乐圈的人士知道了，纷纷打听，这是从哪个旮沓里跳出来的大神？好在方既明留给乔子安的是小灵通号码，卡也作废了，他们找不到方既明。不然的话，方既明的电话估计要被打爆掉了。

    歌手，是最需要好歌的。有不少歌手，音乐生涯平平无奇，但凭借着一首经典歌曲，就能吃一辈子了。好歌资源是有限的，怪不得那些歌手挤破头都想知道方既明是谁了。估计现在乔子安也是感觉庆幸，他抓住了一首好歌，再次翻红了！

    音乐圈怎么样，方既明不去管，因为他在粤省还有几天时间，要把管理框架搭建起来。

    招来的管理人才郭文达还真的挺有一套的，只用了一周时间，就在不影响员工工作热情、创新意愿的前提下，制定了公司的管理规章制度。不仅明确了员工的权利，还标明了义务，列出了禁止事项，以及处罚规定。有奖有罚的，最关键是明确了各部门的从属关系，以及部门总监负责制。

    其实，根据方既明的口述，这跟上辈子的腾讯管理制度也没差什么了。

    上辈子的腾讯，其实毫不讳言的说，管理制度就是学的华为。而华为呢，师从ibm等美丽间企业。结合公司的实际情况，然后整理出的一整套管理办法。很多营销号把华为的管理说是“狼性管理”，简直是荒谬至极。要是华为仅仅是“狼性管理”，如何能驱动创新？

    什么是狼性管理？

    就是头狼吃肉，其他狼群成员吃肉渣内脏骨头。

    这样的狼性管理，还能带动创新，那是天方夜谭。

    真实的华为，是员工主动加班，主动去干活，主动去创新。当然，也有混日子的，但都能甄别出来。而且四年买断一次合同，不合格的员工会被劝退……以种种手段，保持内部竞争性和外部竞争力，要是真的那么简单归结为“狼性管理”，那就太天真了。

    方既明上辈子作为it行内人，自然也知道腾讯、华为、阿里巴巴的管理模式，觉得还是华为的管理好。当然了，最适合飞讯的，还是腾讯的管理方式。只是方既明不是管理专业出身，很多东西只知道一点皮毛，需要郭文达补充的。

    “做得不错！”

    方既明看了一遍，觉得没有大问题，就让郭文达拿着他签字的文件，去找李东鹏实施了。方既明的想法是，等李东鹏认可郭文达这个秘书之后，再扶持他做代总经理。而李东鹏呢，则出任a格式的音源，那么对未来推动mp3的销售，是很有市场的。因为这时候的mp3，根本没有ma格式的歌曲通常在1-2mb左右，而mp3要在3-5mb，这要是128mb内存的mp3，可以多储存一倍的歌曲！这样的技术，起码能领先一到两年。你说，会不会垄断mp3市场呢？肯定的嘛！而且还能和qq音乐相互相成，抢占用户的使用习惯。

    上辈子，网易云那么发展，一样干不过酷狗，就是因为很多人都用习惯了酷狗。

    李东鹏早就知道方既明想进军音乐圈，这个决定也不例外：“好！”

    “最关键是，最近很火的‘飞得更高’是我写的，版权都在我这，我们就主推这首歌！”方既明嘿嘿笑道。说说520小说阅读_www.shuoshuo520.cc

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