特别是厂长负责制，彻底搅乱了国企。

    工厂里干了多年的，每一个技术精湛的工人，都比那些才毕业的大学生有学问，都比他们懂工厂。可是，一味讲求学历，让这些什么也不懂的大学生上来管工厂，外行领导内行，这是私企打死都不肯干的事情，国企却在干的不亦乐乎。

    我们的技术工人，在厂里受一个大学毕业不久的毛孩子指挥，气不过去私企干，却可以当厂长，指挥一堆大学生干活。

    这就是差距。

    实践出真知。

    在孙继超看来，市场经济为工厂带来了活力，可人为的不合理制度和指示，束缚了工厂的发展。

    如果在市场经济模式下，国企坚持过去三结合的管理体系，引入新观念，新技术的同时，不丢老传统，成功转型是没有问题的。

    只是我们把不该丢掉的传承给丢掉了，错误的方式导致了腐败的加剧，让国企走上了一条畸形发展道路，才造成了今天工人大量失业下岗的局面。

    不是国家发展不需要这些工厂了，而是更需要，需要的更多。只是这些工厂在畸形发展的道路上越走越远，已经无法提供社会需要的产品，自己把自己玩死了。富了少数投机钻营者，苦了大多数工人。

    与其让这些工厂倒掉，再从头建造新的私企，不如找到一条正确道路，让这些工厂获得新生，让工人继续做工厂的主人。

    这条道路并不难找，那就是伟人的鞍钢宪法，三结合的管理体系。

    这个体系，让松下幸之助打造出世界顶尖的企业，让传统的西方现代管理模式，面临更先进的东方管理模式的严峻挑战！

    这个体系，为什么就不能在咱们的本土生根发芽，打造出更好的企业来呢？这是说不通的。

    唯一的解释，就是动乱年代，让我们的干部，彻底放弃了原则，没有了对错，不再去坚持伟人亲手创立的管理原则，变成了上面怎么说就怎么做，不管实际情况，不管工人死活的木偶，一心只想自己升官发财。

    这才是真正的管理人才的断代，这才是失去传承的关键！

    如何去治愈这个创伤？那就是不再要这样的干部，让工人这个原本的工厂主人，重新成为主人，让他们重新掌握工厂的命运，自己选出自己信任的管理者。

    这就是孙继超要做的事情了。

    只是，这个理想，是根本没有实现的土壤的，可以说，是一点可能性都没有，只能算幻想。

    高崎原来不担心这个，只是担心曹副主任有办法把刘群生给弄下来，分厂换个有能力的领导，会把孙继超这种业务能力超强的人给叫回去。

    他已经想好了不让孙继超回去的办法。

    可谁想到，曹副主任一番暗地里的神操作，让孙继超这个原本无法实现的理想，竟然有了实现的可能。

    只要孙继超肯当这个承包人，他就有机会实现他心里这个幻想，让它变成理想！

    孙继超这套理论，能把高崎这样两世为人，已经不知道冲动是什么了的人，都给说的动了心，何况是其他人？

    高崎不回答孙继超的问话，也不想听他再讲下去，更不想听他说什么“曹同志”。

    这个曹副主任，还真是孙继超的“同志”，反正不是他的。

    他只是想把刘群生这混蛋给搞下来，可没想要其他的附加产品。

    “你决定回分厂了是吗？”他冷冷地问孙继超。

    孙继超脸上，终于露出了歉然的神色来，不好意思地笑。

    “你当初答应过我的，一心一意帮着我做生意，再也不管工厂的事！我的分店，我正考虑给你百分之四十的股份，让你成为股东的！你知道这百分之四十意味着什么吗？意味着你的月收入会过万！”

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