张云青安排道：“可以，还有这么多的数据问题，需要找财务的唐英沟通，先去找她沟通好，一定要把情况了解清楚再来告诉我。”

    于丹珍答应道：“好的。”便出去找财务的唐英沟通了解情况去了。

    于丹珍与财务唐英进行充分沟通交流后，又来找张云青汇报情况。

    于丹珍汇报道：“张总，我终于整清楚了资金计划表上的收付款数据了。”

    张云青则表示不理解地问道：“整清楚了就好，只是你这一去就从上午整到了下午，中间经历了好几个小时，事情是不是非常复杂？”

    于丹珍答道：“是的，对于我们商务来说，非常复杂的。财务唐英那里，她需要把财务系统里面的已收款数据、已付款数据全部导出来，然后与资金计划表上面的已收款数据、已付款数据逐个进行核对，检查出了好多的已付款数据是不正确的。”

    张云青则道：“不正确？是什么原因造成的呢？”

    于丹珍表示：“我当时也是比较疑惑，这么重要的表格为什么会不正确的呢？结果你猜，唐英怎么回答我的？”

    张云青则表示：“猜不到，你还是直接说好一些。”

    于丹珍道：“唐英说，原因是懒，原来的商务的人平时不认真，需要资金计划表的时候到了时，公司一催得急，他自己就胡乱填个数据报给公司，也不给谁商量。整得项目部的人员对这点很不满意，该付的没有付，不该付的付了。因为要得急，项目部的领导们也没有时间去检查，导致一些错误深埋其中。”

    张云青问道：“有没有出现付超了的情况呢？”

    于丹珍答道：“本来只应付70%进度的，现在的数据检查下来后，有的已经付到90%了，算不算超付？还有的该付70%的，实际只付了2-30%。”

    张云青则惊讶地问道：“这么严重的支付问题，当时就没有人找他吗？”

    于丹珍答道：“唐英说，不是没有人找，而是找了没有用，公司的资金计划审核的窗口时间已经过去了，虽然问题严重可是也没有谁敢去主动汇报。”

    张云青听了于丹珍的回答后，陷入了思考之中。

    于丹珍等了一会儿后又问张云青道：“你说这些情况，我们该要怎么办理？”

    张云青答道：“我刚才也是在思考这个问题，我们需要如何去解决这个问题。你先说说你的想法呢。”

    于丹珍答道：“我认为，既然错误已经犯下了，但是毕竟不是我们犯下的，所以我们可以趁此机会把错误的已收款数据、已付款数据在资金计划表中修正过来。这样也体现了我们接手后是认真对待了这些数据问题的。”

    张云青道：“这一点我是赞同的。超过进度支付比例的，你认为该要如何解决呢？”

    于丹珍道：“按理说得要让他退钱回来，否则给公司难以交待。”

    张云青道：“可以，只是比较难，但是这个动作可以做，这样的话，至少争取到这次就给原来超付了的单位少付一点。”

    于丹珍道：“管他难不难，先让他退钱了再说。”

    张云青答道：“毕竟现在在抢工期间，注意言辞问题，不要太刺激他们了，让他们知道我们的意思就行了。还望着大家齐心合力地抢工呢。”

    于丹珍答道：“好的，我尽量注意。”

    张云青又问道：“那些只付了2-30%的单位，他们的已经完成工程量问题，要进一步的核实，你明天把供应商、生产的人都约上，再去现场核对一下，这么大的出入，要么是算错了，要么是原来就故意整了人家。我们不干这样的事，既然发现问题了，就要经过努力，公平公正地把这些问题给解决好。让项目部进入正常的运转轨道。”

 

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