而在适合展开大规模造林的初春和深秋，秀水农林又人手不够，需要大量的临时工。

    张卫贤的意思很简单，不管是初春还是深秋，这个时间段的建筑企业就算是有项目也基本都停工了。

    那么秀水农林在市场上抓临时工还不如跟建筑公司对接，从他们那里拉人过来，或者说用他们的一部分员工。

    或者干脆一点儿，直接把一部分造林任务外包给他们，秀水农林只派人做技术指导和监督就行了。

    这样就避免了秀水农林的造林团队人手不够，也无需让造林团队大规模扩充。

    冯宇知道，老张积极的牵线搭桥，也有对其自身的好处，但也算为秀水农林着想。

    但其实他还真不怕秀水农林的造林团队大规模扩充、或者说他已经做好了就算以后无林可造、纯靠支出养着这支团队的想法。

    当然了，这个无林可造指的是没有类似的开发项目、有人为造林买单的情况。

    秀水农林都不准备盈利了，怎么可能养不活一只造林团队。

    冯宇还准备着未来装作自己这个老板犯了好大喜功的毛病、弄出了一只没法安置的造林团队这个局面呢。

    到时候他就能顺理成章的让造林团队去对付最难啃的大沙漠中部的沙丘去。

    就算那里无法展开大规模的机械化造林作业，也因为水源限制没办法栽种能产生经济效益的林场，

    但就算是手工压草方格、只栽一些最抗旱的植物也好啊。

    他也无所谓赚钱，权当是做公益了，内核就是满足甘木老铁的诉求。

    他为什么让展鹏把员工应急资金独立出去运作，搞出了一个员工基金，还参与现在的新项目投资，

    不就是为了以后能为秀水农林的员工，主要就是为甘木老铁立下汗马功劳的造林团队的未来再加一层保险么！

    这个基金的最重要作用除了原本成立的目的、也就是提供员工应急资金外，还会设计出一套分红机制。

    这个分红机制在冯宇的计划中就是按照一定的积分，向秀水农林的员工的整个人生提供相应比例的分红。

    这个积分的计算方式主要按照在秀水农林的工作年限、其他特别贡献等作为加分依据，

    而这其中，秀水农林的造林团队成员、像娜泽尔和齐帅一类的科研人员、哈力克等管理人员，都会有一定的加分。

    而且真到了那个时候，最少也是十年二十年以后的事了，那时候秀水农林和这个基金投资的项目也都该赚钱了。

    到时候就算是让造林团队去做公益，也是让秀水农林的造林团队拿着工资和基金的分红综合起来的高收入去做。

    甚至冯宇想过到时候把造林团队和一部分基金独立出来，搞一个专门的公益团队，用以在大沙漠做保护生态的环保和造林工作。

    当然了，这些都是冯宇的计划，可以慢慢的来，反正时间还很长。

    不过核心是冯宇并不怕秀水农林的造林团队规模大，只要这个团队别大到拖垮秀水农林的地步就行。

    原因很简单，也是张卫贤等人永远不可能理解的，因为秀水农林就是为了造林、或者说为了恢复大沙漠生态而生的企业。

    它是冯宇为了甘木老铁、在符合时下发展规律的前提下量身打造的工具型企业。

    显而易见的，造林、改变沙漠生态环境，自然就是这个工具型企业的核心诉求。

    只有明白这点的人，才能真正的看懂秀水农林这家企业一系列操作的深层逻辑。

    显然张卫贤还没看懂，展鹏和佟旭倒是懂了，不过他们不知道甘木这个规格外的因素，认为那是冯宇对家乡的感情。

    在展鹏和佟旭的认知里，秀水农林就

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