美国本土以外全球潜力最大的新兴市场，综合潜力甚至还超过欧洲。

    中国飞速发展的互联网业务似乎也证明一点。

    如此有着巨大潜力的市场，亚马逊又岂能错过？

    怎样才能快速在中国站稳脚跟？

    并购！

    在这一点上，贝佐斯的思路同样也是非常明确的，并且早已通过并购将亚马逊发展壮大的甜头。

    早在1998年4月，为发展网上音像制品业务，亚马逊就收购了互联网电影资料库公司imdb。

    然后在1998年8月，亚马逊又以1.86亿美元收购从事数据挖掘业务的junglee公司，以及以9300万美元收购了以社交网络业务为主的plaall公司。

    最近的一笔大收购来自于去年6月，亚马逊以2.5亿美元收购了专做网站世界排名的alexa公司。

    每一次收购，都让亚马逊的发展上了一个新的台阶。

    因此，亚马逊在中国的布局，贝佐斯还是想走这条老路。

    问题是收购谁？

    原本理想是入不了他的法眼的，因为才新创不久的理想虽然研发了世界领先的电子支付技术，可在国际上却还没有任何名气。

    可随着对理想调查的深入，贝佐斯发现，这家公司不仅拥有最好的电子支付技术，并且还在中国国内的电子商务领域已经走出了非常扎实的一步，潜力远超已声名在外的8848等电子商务网站。

    那还有啥好说的？

    还谈什么专利技术授权，直接把理想给收购就得了啊！

    一家没有其它风险投资背景的新创公司，不是亚马逊最喜欢的类型吗？

    贝佐斯相信，只要价格给足了，新兴的理想一定难拒绝来自亚马逊的友谊之手。

    为达到这一目的，他又不惜花重金请人对理想又做了一番更为细致的调查，搜集到了几乎市面上所能搜集到的跟理想有关的所有信息。

    因此，贝佐斯是有备而来的。

    吴鹰也没想到，亚马逊竟然是老板亲自过来洽谈，因此自然是以最顶级的礼遇来进行接待。

    只不过还没聊上几句，贝佐斯竟然就跟他说道：“亲爱的吴，我想见见你们老板。”

    “抱歉，我们老板目前不在。”

    得到过余文钢吩咐的吴鹰自然是找了个借口。

    可贝佐斯却执拗地说道：“没关系，我可以等他。”

    这竟然是一副非老板不谈的架势？

    对此，吴鹰倒表示理解，但他还是礼貌地回道：“如果只是技术授权合作的话，您跟我谈也可以的，我们老板已经授权于我。”

    “不，我想跟他谈谈收购理想的事，这事你应该做不了主？”

    贝佐斯却直接说明了用意。

    吴鹰：“……”

    想收购理想？

    你想多了！

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