在商业场上是没有仁慈可言的，一旦出现强劲的竞争对手，最好的防御办法就是趁它没成长起来之前掐死在摇篮中，就算掐不死，也把它打个半残再说。

    因此，在亲自测试和体验了华为的江大小灵通试验局之后，ut便紧急商量起了应对对策来，希望能尽可能将这一狼性对手掐死在摇篮之中。

    华为在小灵通项目上的进度真的让他们怕了。

    可问题是怎样才能将华为的小灵通项目给掐死在摇篮之中呢？

    其实ut这边很清楚，想要做到这一点基本上是不可能的，因此在再三商量过后，他们拿出了应对之策。

    掐死不可能，那就想方设法将其打残。

    可就算是想打残，也是讲究方式方法的，需要寻找对手明显的漏洞和弱点来攻击。

    这一项目的弱点很快也被找了出来。

    其一，华为小灵通项目这一试验局是不规范的，并不是直接跟运营商合作，而是跟江大合作，在这一点上，如果能说动运营商的话，那这一试验局完全可以被掐掉。

    若是运营商那边限制你的外呼，这一试验局还有存在的意义？

    若是不能外呼的话，恐怕通过营销手段快速发展出来的这一万用户先会造反吧，这样一来，华为哪还有机会将这里作为样板工程对外展示？

    先把江大用户造反的乱子处理掉再说吧！

    没了样板工程，又怎样去说服各地的电信运营商，让他们相信你的系统靠谱？

    ut相信，此招一出，绝对可以把华为打个手忙脚乱，哪怕他们再物色另外的地方建试验局，时间上也会滞后很多了。

    抢市场，抢的就是时间，抢的就是可信度和口碑。

    可这样还不够。

    还有另一个空子也是可钻的，那就是华为的项目研发方式。

    外包，而非自研！

    知己知彼，方能百战百胜。

    这一道理既适用于战场，同样也适用于商业竞争。

    现在让ut颇感头疼的是，尽管有韦耀在帮他们提供商业上的情报，可是对于华为小灵通系统的技术资料却还是一无所知，在这一方面，哪怕是韦耀也帮不到他们太多。

    韦耀唯一能知晓的，就是科创中心名下研发的那几个项目的大概资料，还不涉及到具体的技术内容。

    这样是不够的。

    要想在各地的项目竞争中大败华为，首先就得掌握他们系统在技术上的特点和弱点，进行有针对性的攻击。

    那怎么弄？

    从华为内部下手是有风险的，可是别忘了，这一项目是合作外包，因此ut打上了江大那些参与到项目研发的科研人员的主意。

    策略一定，ut的人立即就动了起来。

    双管齐下。

    并且很快就有了效果。

    在江大小灵通试验局正式大规模放号的第三天，电信的人就找上门来了，说江大的这种方式违规，必须立即叫停。

    明眼人都知道，这名义上针对的是江大，实际上对准的却是华为，因此，消息第一时间就到了于厚林那里，于厚林又第一时间反馈到了老任和余文钢这里。

    预料之中，但并不希望它发生的事情还是发生了！

    正所谓祸不单行，不该发生的事情还不止这一件。

    在此之后没多久，于厚林就接到项目小组的反馈，说有人在重金挖墙脚，好在华为在一开始就跟所有参与研发的人都签署了极其严格的保密协议，才有人将这一情况及时反馈了回来。

    被挖的人还不止一个！

    这一消息又被于厚林及时反馈给了老任跟余文钢。

    问题严重了！

    随着4

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