钱这东西,生不带来死不带去,与其把它带进棺材里,还不如拿它去做点有意义的事情!
这话又说到任正非的心坎里去了。
他为什么要在商业领域推行狼性思维?
因为他想让华为做大做强,他知道,一家企业只有做大做强了,站在世界的他欠薪、非法融资、逃税,让他差点还被法办,后来是朱总理发话,他才逃过了一劫。
庆幸的是,999年,华为终于在福建获得了总金额高达3个多亿的gs合同,而且利润丰厚,从此昂首进入了移动领域。
也就是说,华为真正的好日子是从999年才开始的,现在的任正非只不过才缓过了第二口气。
接下来还有第三个最为关键的至暗时刻。
在2000年电信拆分后,国内通信产业迎来了新的发展,除了gs还在继续扩展以外,3g标准也开始浮出水面。
只不过那时的3g标准争议很大,一共出现了da2000、da、td-sda三个不同的标准,除此之外,还有小灵通、gprs等过度技术。
一家企业的研发精力是有限的,因此在这种情况下,包括华为在内的通信设备生产供应商就需要赌,赌对了大口吃肉,赌输了进坟墓。
这话一点都不夸张。
以鼎鼎有名的加拿大北方电信为例,在2000年左右,是北电的巅峰时刻,市值高达3360亿加元,占加拿大股市总市值的/3。
但后来该公司在战略方向一再失误,从而陷入困境,并在2009年申请破产保护。
类似的还有曾经的欧洲著名移动运营商沃达丰和法国电信,这两家公司在没有业务刚需的情况下,以巨资投标获得3g运营牌照,也被拖得“体无完肤”。
而对华为来说,前两次至暗时刻,任正非都赌对了,顺利过了关,可是在第三次至暗时刻,他却赌输了,惨到在小灵通、da和td市场上接连失利。
华为先是在电信小灵通上因为判断失误错失了机会;接着又丢光了联通da项目的基站,颗粒无收;在中国3g标准td-sda上,也因为投入不足使得出于不利境地。
任正非后来曾描述说:“我当年精神抑郁,就是为了一个小灵通,为了一个td,我痛苦了至0年。”
因为在那个时候,赌输了的华为随时都会有覆灭的风险。
因此,说实在的,如果余文钢不是知道华为能顺利过关,他才不会想着跟随时有覆灭风险的华为去互换股票,就算知道,他也怕华为受他这只蝴蝶的影响,从而走上歧路。
可任正非就这么信任他,让他能有什么招?
那就给他指一条明路吧,免除他的八到十年抑郁之苦。说说520小说阅读_www.shuoshuo520.cc
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