返回第两百六十二章 对手(第1/2页)  腾飞我的航空时代首页

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    所谓军转民成果展销会,明面上是上级部委为了促进国防军工企业发展,推进军转民改革成果的一次集中展示。

    实际上就是几部委牵头,把下属的国防军工企业生产的民用产品聚拢在一块儿,向国内外经销商集中销售的一种新模式。

    毕竟是部委牵头,叫售卖会太露骨,不好听,成果展销会不但文雅,而且听上去还很高大上,关键是国内外的经销商容易接受。

    等愣头愣脑的闯进来,几个部委就会暗中使劲儿,老外如何他们没招,但国内的供销社、贸易公司和各大百货是跑不了的,不出点儿血,几个部委是绝不会放过。

    眼瞅着几个部委为了下属的国防军工企业都快成红了眼睛的饿狼,部委心理也不舒服,但凡有其他办法能让下属的企业摆脱困难,他们也不会想出这么个主意。

    自从国家的工作重心转到经济建设上来,部队便进入了忍耐期,原本如火如荼的军品订货迅速收紧,各个国防军工企业的子也就变得难过起来。

    特别是近些年,由于军品是国家定价,很多年都没变过,可基础原材料的价格却一年年的往上涨,导致本就数量不多的军品利润更加淡薄,为此很多国防军工企业陷入困境。

    与益紧缩的军品相反,民用消费品市场却需求旺盛,各个国防军工企业一看,活人也不能让尿憋死不是,总得把肚子填饱吧,于是纷纷上马民品,以便让企业渡过这个难关。

    起初各个国防军工企业还不错,毕竟底子摆在那里,再加上市场上消费品还处在短缺状态,的确是赚了些钱。

    可等到八十年代中期,随着东南沿海乡镇企业的逐渐崛起,以及外商的大局进入,市场的竞争开始加剧,各个国防军工企业内部僵化,效率低下,历史包袱重的弊病便凸显出来。

    在与乡镇企业和外商的竞争中屡屡败北,不少企业再次陷入困境。

    作为这些企业的直属领导,几个部委是看在眼里,急在心上,要知道不少企业都是军队现代化的重要支柱,真要是倒掉,影响的可不是企业本,而是整个中国的国防。

    所以他们也真是想了不少办法,比如说树立永宏厂这样的转型典型;比如说积极引进其他民用厂的管理办法;比如说大胆放权推行厂长负责制……

    可无论用什么办法,效果似乎都不太好,眼看着陷入困境的厂子越来越多,无奈之下,几个部委干脆合力搞个展销会,拉几个买主,把东西销出去,先过了这一关再说。

    按理说这么一个旨在帮扶困难军工企业的展销会,没腾飞厂啥事儿,一来腾飞厂从始至终就不是啥国防军工厂;二来腾飞厂一直以来都是出了名的出口创汇大户,跟经营困难也粘不上边儿。

    可这事儿巧就巧在腾飞厂不行,永宏厂却可以,虽然永宏厂被踢出重点军保名单,严格来讲也不算国防军工企业,但永宏厂是部委树立的大型企业成功转型,扭亏为盈的典型。

    为了给其他国防军工企业树立榜样,传授经验,部委特批永宏厂参加。

    永宏厂能参加,作为名义上的下属分厂,腾飞厂自然也能参加,更何况今年腾飞厂预计要亏损八百多万,算是把困难企业这一条也给占了,于是一张入场券就这么理所应当的拿到了手。

    拎着样品,带着刘纯和鞠师傅进了京城展览中心,便被里面的闹吓了一跳,只见里面展台林立,人流涌动,至于产品更是五花八门。

    有彩电、冰箱这样的轻工类;也有服装、面料这样的仿制品;有玩具、家具一类的居家用具;也有缝纫机、自行车、手表三大件儿。

    这也就罢了,里面居然还有饼干、糖和雪糕。

    特别是那家展览雪糕的企业,居然在展台上打出一个横幅,上面写着“第十届北美冷饮节特

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