般，有的网友用过了一次就不用想了，口碑也不怎么样。”    “这个舆论对于拼多多没有用。”    贝左斯摇头：“拼多多目前的定位是下沉市场，主要人群是大叔大妈以及家庭妇女，当然还有一些经济比较紧张的小女生等等……他们资金有限，对于产品的质量并没有太大的要求。再说，拼多多这与我们亚马逊早期时候不也是一样吗？”    “虽然如此，但不管怎么说，我们完全可以将他贴上一个标签。到时候我们一提到拼多多，消费者印像里就会冒出质量差，假货……等等关键词。”    “这倒也可以。”    贝左斯点点头，但内心他却知道，这并没有太大的作用。    定位下沉市场的目标群体本身就对这一些产品质量不是特别的上心，舆论再怎么对拼多多标签也没用。    这就像很多人劝别人不要吃便宜的垃圾食品一样，但照样很多人吃。    为什么？    你当他们喜欢吃便宜的垃圾食品，问题是没钱呀。    现在最为主要的问题，是首先得搞清楚拼多多的商业模式。    如果连他们的核心商业模式都没有搞清楚，那怎么可能将拼多赶回老家。    随后几天，贝左斯一直都在研究拼多多的核心模式。    只是研究来研究去，贝左斯都没研究出个大概。    他脑海里有一点想法，但却不知道如何总结。    直到。    当拼多多在砍价功能，再推出了一个“拼团”功能之后，贝左斯终于有所发现。    拼多多的拼团采用的是团长拼团制。    团长可以向自己的朋友发起拼团，一位拼团成功，团长就可以免费获得商品。    明面上这看起来，这是与砍价一样，利用免费让一大群人发起拼团，推荐更多的用户购买。    但深层次你会发现，这个拼团不仅仅是推荐用户这么简单。    比如，为什么这个拼团有人会加入进来？    如果是陌生人，他们还会一起加入进来吗？    这让贝左斯想起了此前他们搞的团购。    其实各大电商平台都搞过团购。    刚开始团购做得很火，大家都很喜欢。    可做了一段时间之后发现，团购熄火了。    不但商家不喜欢团购，连用户都不喜欢团购了。    至于为什么？    有的说团购提高了商家的成本。    也有的说团购降低了商品的品质。    也有的说……    到现在贝左斯也无法完全的解释清楚。    但看到拼多多的拼团，贝左斯似乎有一些想清楚了。    之前他们亚马逊的团购，以及其他电商平台的团购，都是建立在电商平台之上的。    是他们的平台去推广这一些团购商品。    但拼多多的拼团，则变成了用户自己去推广。    无形当中，他便减少了中间环节，因为这是用户自发在宣传，至少他不需要支付推广成本。    这就像产品不需要经销商，直接就到了消费者手中。    无疑，这样的价格自然可以打到最低。    但，仅仅是这样吗？    不。    看着这一些发出来的砍价与拼团连接，贝左斯想到了一系列的关键词。    连接，分享，好友……最终到……社交。    没错。    就是社交。    拼多多的模式，正是社交电商。</p>说说520小说阅读_www.shuoshuo520.cc

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