未来的一段时间，陈雨悔对录烛笙都是不离不弃，二人心灵上达到一个前所未有的共鸣。在很多同学的眼里，二人有被别人羡慕过也有被流言蜚语过，但丝毫没有影响他们的学习和在一起。

    对于经济学，二人都是从最基本的宏微观经济开始学起，每当遇到不懂的问题也会主动的查阅资料和咨询相关人员。录烛笙由于从小都是与父母亲在商场做生意，所以对于书本上那些生套的理论还是能做到比较快的理解，而陈雨悔为了不拖录烛笙的后腿，每当晚上与录烛笙彼此电话暧昧之后，都选择再继续上上网找相关资料解读当天所看书籍的具体意思。一路走下来，到也跟上了录烛笙对经济学的理解程度。

    宏观经济学，是个模糊的概念。在中国，宏观即为大角度，微观即为小角度，更好的理解的就是宏观是从政治和世界局势来做好对经济形势的一个理论的理解；而微观则是行业c地区经济结构所细化的经济理论。

    在经济学里面，有个很重要的理论就是效益边缘化。这个模糊的概念，准确地把虚拟价值和实际价值联系在了一起。事实上，每天电视的广告就是效益递增和效益递减的一个较量。

    这样的日子，在录烛笙与陈雨悔的日子里，维持到了2005年的12月份，直到二人对于管理有了自己的看法。那天陈雨悔把录烛笙约在了同学在外面租的一个房子。

    同学的租的房子是个农村小居室，在二楼，很安静，也非常适合小情侣居住和生活。但陈雨悔的朋友却是一个人租在外面，她告诉陈雨悔，一个单独在外面的女人是会经常招人闲言闲语的，但也会增加对她感兴趣的人的几率。为此，陈雨悔也在之后特地和录烛笙聊了聊现在的大学女孩是否适合一个人住在外面。

    这次陈雨悔是为了专业上的事情，他们二人也经常会找些安静的地方讨论关于经济学方面的事情。

    “烛笙，到这来，你看看我手上的这份资料。”陈雨悔把录烛笙领到朋友的房间，将资料放好后，就像个知己一样安静地等着录烛笙将资料看完。

    “《中国管理要有漏洞的必要性》？”录烛笙自言自语的说着，然后继续仔细品读着。一份只有5000字的报告，在录烛笙那着实看了有半个小时。

    “雨悔，你怎么看待这个现象？”录烛笙在屋里来回踱了几个来回就停了下来。

    “其实我也觉得这份管理报告说的都是道理，而一个道理是否有用，就在于能否具有现实价值和可行性，而可行性和实际价值的体现就在于管理和被管理的人的心理是否能接受管理上的漏洞。烛笙，归根结底，我觉得这件事的脉搏是在人的心理。”陈雨悔坐在床边，仔细地说。

    录烛笙目不转睛的看着她，眼睛充满着无限的欣赏和爱慕。“雨悔，这件事，你不但说到了重点而且更是找准了目的地。这份报告主要是说，国企与私企相关蛀虫现象的问题，一个弄铝合金材料的知名私企，却放纵采购进行原料材料采购时，采取红包路数去比价格；一个做一e的知名跨国鞋业公司对仿冒产品默认，却不允许相关管理人员做出格的检举措施；一个国内房地产100强知名企业，姑息下属采取围标，圈外竞标，暗箱操作。这份报告主要是谈这三个项目，你会发现有很多共同点：其一，看似员工拿好处，公司亏损。其二，员工是真正能办事情的员工。其三，公司与员工都知道内幕，却默不吱声。”录烛笙随后问了句，“知道这是为什么吗？”

    陈雨悔放大了眼睛，盯着录烛笙，像似在等录烛笙揭开谜底。

    “因为公司是人开的，人又不是十全十美的，如果把管理漏洞补上往往比有漏洞的时候出现更大反差的一个价值一个利益，所以很多公司的ce一是提倡漏洞管理的，但前提是这个管理漏洞是积极利益大于负面。”录烛笙

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