新年伊始，万象更新，经开区管委会在初八便就开始全员正式办公了，虽然说初八的时候年味还沒有过去，不过，正式上班的人们却并沒有任何的不满与懈怠。

    经开区过年的奖金与福利让管委会里的每一个人，从副主任到保安甚至到保洁全都收获了浓浓的幸福感，也使得管委会的众多成员在社会上取得了更多的敬重地位，再加上初八的一大早，陈步云则站在大门口迎接着每一个人的到來，跟每一个人都握了手，拜了年，又全部都发了一个红包，更是将管委会众人的心气提升了许多。

    在一阵喧闹的鞭炮声中，经开区管委会开始了正式的办公时间，上班的第一天，别的单位都是早上打扫卫生，整理各自的办公室，下午是开会收心，而经开区管委会全不这样，从鞭炮声之后，便就开始了正规的工作，首先是管委会的高层进行了一个碰头会，并且由陈步云下达了月目标c季度目标与年目标，之后由各个副主任根据分管进行了任务的认领，全程非常的效率，沒有任何的客套话与空话虚话，就是非常直接的任务与责任挂钩。

    管委会高层的首次会议从开始到结束全程不过只用了十分钟而已。不过，这十分钟所完成的工作也还是很多的。尤其是核心工作的安排，任务分配与责任明确还是非常的到位的，这让每个副主任的脸上都充满了严峻的神色，今年的工作计划与任务可以说是颇具挑战的，不过相应的收获也是令人心动的，当然，这要是完成不了的责任也令人感到害怕。

    这就是陈步云的特色之一，赏罚分明，　重赏重罚，任务细化，责任明确，让人一目了然，这也让各个副主任从上班第一天就感到了重重的压力以及浓浓的希望。这希望与压力交集在一起，让每个人对工作更为的投入起來了。一个只懂得惩罚重压的领导是停留在上世纪的人，而一个只会一味的奖励而沒有什么措施的领导也必然是会走向悲剧的人物。

    只有将赏罚分配合理了，这才是一个成功的领导的成功之路。

    各个副主任领取了任务回去了之后，也各自召开了会议，会议的时间也十分的快，工作效率已经成为经开区的一个特色，所凭借的其实也就不过两个核心，一个是任务细化，分配到人，还有一个就是责任细化，也同样分配到人，当然，相应的奖励也是如此细化分配的。

    这就让人们既有敬畏又有信心与干劲，干不好自己就要受到惩罚，要是干得好属于自己的奖励谁都舀不走，这充分的能够使得人们更有干劲的去拼搏，因为这在某种程度上已经可以算得上是在为自己工作了，人们且不管他的责任心有什么区别，但凡是对自己的工作是绝对不会忽视的。

    又有谁看着奖励不想要争取，而一味的等候着惩罚的來临了？！

    而在经开区管委会全部都动起來之后，陈步云便也开始了他的工作，年前酒厂已经进行了成功的回购，并且也完成了一个初步突击性的营销，再加上政府部门的支持，使得酒厂在年终的时候得以发放了过去一半的欠薪，并且还完成了一次过年的奖金分发，这么一來将好不容易争取來的营销额全部一口气都用掉了，甚至还略微的有些亏损，不过，陈步云毫不在乎这些，王利为对酒厂的改革方案，是经过了他的审核的，这套改革方案一旦施行起來，那么酒厂的未來，是很可观的。

    这些时候，舀出资金來鼓励人心，也是应该的，更何况，陈步云回购酒厂的本质也就是想使得酒厂能够迈向一个高速发展的通道，为马山县的财政收入与经济增长作出极为重要的贡献，而让厂里的员工能够富裕起來，可以算是这个目标之中的第一层次的目标，陈步云又如何会忽视这一点了？！

    只有将员工与企业的利益统一化，这才能够更多的激发员工们的热情，要知道接下來的改革可也是有着很多的内容需要一个积

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