da》的定位必须立足于三个方面：一是网络购物的精确指南；二是网络商品实操的信息总汇，三是网络购物的自律平台，即网络购物的舆论管委会。

    把握时尚风向，汇集商品零售信息，几乎是所有网络时尚刊物共同的定位，当然要完全做到这两点也并不容易，但与跟风创业的小企业人不同的是，传统媒体人出身的尚品的目光显然更长远，也更清醒。他知道，《 一da》绝不能只是盲目地追赶潮流或适应读者，他们必须抓住在市场和读者群体中但主动权和绝对的话语权，如果做到这一点，他们就不仅能够抓住潮流，甚至引领潮流，这两方面是相辅相成的。而要做到这一点，杂志的定位就必须是严肃的——这就是有传统媒体经验的好处。尚品曾长期在官方媒体工作，在政府宣传部和新闻工作室都有自己的人脉，所以他很清楚，随着网络媒体日益蓬勃发展，政府迟早会插手对这一群体进行监管和规范。而一旦政府部门介入，不合格的c有缺陷的小平台将会被整肃甚至取缔，而严肃的c符合政策的大平台将有可能被树立成榜样而得到政府的支持和政策的保护——而如果《 一da》能够得到官方的支持，那么它就更容易确定自己的话语权。

    方衍洲一边看报告，一边认真听着尚品的想法。他对这些想法很满意，虽然一开始，日报社的领导对于他聘请这样一个传统的老媒体人运营《 一da》这样一个新兴的，时尚的网络媒体是持保留态度的，但方衍洲想要的正是这种不同的视角，新媒体发展德太快太杂，而传统媒体虽然看似日益没落，但依然拥有官方的支持。而在这个国家，没有得到官方认可的事物是难以走得长远的。传统媒体与新媒体的关系就好像工业革命时代的没落旧贵族和新兴资产阶级，旧贵族拥有地位和它们的骄傲，而新兴资产阶级有财富和历史的支持，他们并不需要是你死我活的竞争关系，他们可以互相学习，互相融和，这是已经被历史证明过了的双赢做法。

    方衍洲放下报告，赞许地对尚品说：“能在这么短的时间内提出这么完整的一份报告，师兄，你转型和进入状态的速度比我想象得更快”！

    做为一位跨界＂空降＂的高管，尚品心里明白，这是对他前期工作的肯定，但一定程度上也一种客套话，今后的路还很长，他一步都不能放松。

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