柳月刻意介绍地很模糊，既不说我是副主任也不说我是哪个部门的。

    “哦江主任好，欢迎啊欢迎，咱们天下党报是一家哈”副总编及几位主任依次和我握手。

    让我与在北方认识人感到不同的是，这几位没有人对我的年轻提出任何赞扬，在北方的时候，每次见到生人，都会盛赞“江主任小小年纪就担当重任，年轻有为，前途无量”等等，看来，这这里，年轻干部不稀罕，或许，他们用人的标准就不是按照资历和年龄，而是唯才是用。

    这一点在接着下来的座谈中果然得到了验证。

    接着柳月说明来意，那就是学习了解无锡日报社的报业经济发展经验，了解报社的报业经济发展情况。

    副总编先谈总的，接着广告c发行c印刷分别谈，我和柳月认真听，认真记。

    谈完之后，又去实地参观他们的现场。

    不听不看不知道，一听一看吓一跳，我做梦也想不到这个和我们平级的地级当报社的经营发展竟然是如此迅速如此壮大，他们发展的思路是如此的超前如此的的贴近市场经济，当我们还在跑财政局要经费保工资每天拼命围着写稿转的时候，他们却已经提出了“以办报为中心，走报业产业化c集团化道路”的发展思路；当我们正在为报纸成了对开大报日报c广告刊发开始突破200万而沾沾自喜的时候，他们却已经开始确立“政治家办报c事业型集团c企业化管理c市场化运作c多元化发展c社会化服务”的办报方针，开始出彩报日报，广告刊发已经突破5000万元；当我们把配备上电脑打字就称之为办公自动化的时候，他们已经实现了报纸编排完全的自动化，真正告别了纸和笔

    我们刚开始有点钱就急不可耐要搞形象工程，借钱贷款跑财政建高楼，出政绩，他们有钱了干嘛？改善职工生活工作条件，投资发展报业经营，从主业到多元化经营扩展，形成资金的良性循环，滚动发展，他们的报业新闻大厦直到2008年才开始投资建设，比我们的整整晚了13年，但是，他们没有欠账，没有债务，完全是靠市场运作自筹资金建起来的，而马书记东跑西凑借来的钱，建起来的这座新闻大厦，最终却成了烂尾子楼，成为报社沉重的经济包袱，成为埋葬他自己的坟墓。

    “我们在经营用人机制上打破了吃“国家饭”的传统，采用聘任制，80年代初，我们就在全国新闻界率先面向社会公开招聘编辑记者和报业经营管理人才，产生广泛社会影响，全国各地前来应聘者达500多人”

    “1987年1月，我们在江苏省地市报中率先实行自办发行，目前，我们的发行费用比通过邮局发行节省了12，而且报款也提前全部收回，不再受邮局的制约，按月拨付给我们，看他们脸色行事”

    “我们的广告不用上门去拉客户，都是客户自己找上门来，我这个广告部主任的主要职责就是管理策划和监督，有时候，客户为了争广告版面还要找我们的分管老总或者我走后门目前，我们的广告每年正在以20的速度递增，今年将突破6000万元”

    听着对方几位的介绍，实地察看着他们的现场，我真正开了眼界，内心感受到了震撼，感受到了什么叫差距，什么叫发展的距离，这差距不仅仅是数字的差距，也不仅仅是时间的差距，更是思想的差距。

    看得出，柳月同样也很有感触。

    “知道什么叫差距了吧？”回去的路上，柳月对我说。

    “嗯同样的地级报社，一个天上一个地下啊，这是不是和当地的经济发展有关呢，报社的经济发展是靠当地的经济发展带动起来的呢？”我说。

    “有关系，经济基础决定上层建筑，但是，作为报社来讲，最关键的还是换脑筋，全国同样有很多经济发达地区的报社，报业经营搞得一塌糊涂

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