业的价值观不同，这样的人坚决不能用，坚决不能在企业呆着，更不能进入高层。”这句铿锵有力的话解开了我的心结。认同企业的化是选人的首要条件。

    臻河原来的化是灰色的，这种化肯定要被淘汰，现在变革时期，也是新的企业化的初始沉淀期，从某种意义上来说，变革者的管理思想c理念基本上代表了变革初期的企业化。钱经理等人不但不认同这种化，而且业绩也没有，加上责任心太差，我无法宽容。

    辞退余经理后，公司再次招聘品质经理，陈子寒做了简历库，所有投来应聘主管工程师和瓶颈岗位的简历都要存放在简历库保存3～6个月，简历库里面有一份司马冬的简历，原来在鸿翔集团下属的鸿富公司做品质副经理，鸿祥集团有两个事业部，一个是做锌合金产品的叫鸿富公司，一个是做铝和镁合金产品的叫建银科技，余经理以前在建银科技担任qe主管。

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