往大型城市搬，大型城市来料加工和劳动力密集型的企业也多，而且大型城市排斥外地人，因此人才缺乏，虽然现在那边厂房租金更便宜，但优秀的人才通常不愿意到这个城市去，西北土地更便宜，但有人去吗？缺乏人才，没有人才，什么便宜都没用。听说某公司搬厂，董事会考虑的就是厂房租金等显性成本，忽视了人力资源等隐性成本，公司也不买部中巴接送大家，在一个过度偏僻的地方，人才是留不住的，结果如所料，大半年的时间，研发工程师走了三分之二。所以很多老板说重视人才，其实都是嘴上说说，并不是真心重视，只重视眼睛看得见的成本。所以，搬往大型城市的方案被我否决了。

    设备部件铸造的厂家越来越多，我们的模具技术有一定的优势，特别是老板的一出多件的模具技术是其他厂家无法比拟的，一出多件，重点在这个“多”字，一个模具出多件产品，则其重量应该不是很大，因此，将来的产品方向应该侧重于精密铸造，如果铸造一些大件产品，臻河没有优势可言，而且大件产品都比较粗糙，附加值低，材料成本占的比重较大，像卖罗卜白菜一样，而精密铸造件，知识附加值高，材料占成本的比重更低，将来材料肯定是会不断涨价的，材料成本更低，知识附加值高，我们就能保证一定的利润率，况且精密铸造，不必买大型设备，设备投资都可以省很多。

    因此，我认为湖平市不能放弃，湖平市要成为一个窗口，营销c研发和小批量试产的窗口，大批量的c成熟的c稳定的订单，可以转移到湖州去。现在湖州开发得比较好，我和臻总都在湖州干过，都算和湖州有缘。那边水力c电力c交通都非常方便，如果配套供应链问题及一些报关等政策性的问题得以解决，湖州不失为一个理想投资之地。

    然后，在经理级会议上，大家都倾向于这个方案：湖平市为营销c研发和小批量试产基地，规模不能过大，员工控制在200～300人以内，量产基地将来建在湖州，按目前的发展态势，在今年财产产值达到2500万～3000万，明年年产值达到4000万以上，后年年初开始打算在湖州筹建新工厂，后年年底即可完工并正式投产了，而且，明年后公司资金也比较雄厚，现金流相对比较充裕。而且，目前的厂房可以勉强支撑到后年年中期。

    一旦决定下来，加上湖州招商部门的人一再催促快去买地，臻总是个急性子，就急着去看地，我认为没这么急，现在公司的实力也不是很大，离办新厂距离还远，我对内地招商的情况比较了解，一个经济开发区三通一平完成后，起码要年才能招满厂商。现在那边的经济开发区才开始搞，哪有这么快呀，明年去也不急。

    但臻总急着要去，看看也无妨，下旬，臻总c老板娘c我c马副总c陈子寒，胡珂一干人等开着车出发了。

    虽然战略设想是这样，但我对这件事一点也不急。到了湖州，受到当地招商部门的热情接待，我看到经济开发区的地图上标识着各种红色的小旗，那些表示有些地盘有人订购了。

    招商部门希望臻总购买一块土地，他们表示今年底就可以完成三通一平，完成三通一平后，土地款必须到对方账户上，款到后一个月内就必须开始土建，一年内峻工，第二年要投产，我算了一下，如果现在购买50亩土地，在明年年1月完成三通一平，2月份要打近200万款到对方账上，明年年3月开始土建，后年3月要投产。臻河目前的现金流也不足以支撑，而且，臻河只是有这种发展趋势，还没开发到几家大客户有非常稳定又量大的订单，臻河有这种潜力，但潜力不代表现实。

    反正最后签了个意向性合约，如果到时对方追，我们没这么快的进度，就改为购买开发区第二期工程的土地吧。

    上午回来时沿着平稳宽阔的高速公路奔驰，欣赏着

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