当时我就提出异议：“申公，这样搞，我们洗衣店还有储备资金吗？把钱用完了怎么行？难道最后我们几个股东还要倒贴钱来维修洗衣机？”

    “唉！逼哥，你还真把自己当上市公司ce一啊？用完就用完呗，大学创业，你还真以为能牛逼到连学费都能赚回来啊？大家高兴就好，还可以经常叫丹丹c佳佳c小洼这些靓女过来搓一顿不好吗？说不定你就能搞到一个！你是个人王，就是做人太他妈小气了！听说你就因为不舍得出一碗粉钱，就把你和露露的感情葬送掉了？！哈哈哈，你活该当一辈子处男！”全宿舍捧腹大笑。

    申公这个狗卵人，我想教导他怎样发财，他反而来戮我的痛处（是处男又怎么着）！原来他心里真实想法是这样的其实现在智商较高的读者都应该能看出：申公是桂西北地区c我是桂中地区难得一见的人王，智商c才情c家境c品相c思想cc野心c眼界各方面都不分伯仲，我们的最大不同就是理财观念——一个自信千金散尽还复来，有一分想用一分；一个深恐僵卧孤村不自哀，有一分想存九厘而且又互相觉得对方很可笑。庆幸的是，后面的三年时间里，我们谁也没能改变谁。

    通过这次大会，无忧集团自开业以来终于步入正轨——开始了规范化管理。至少在开业的一个月之内，大家都是热情百倍c恪尽职守的投入到创业中：我负责巨细无遗的统数c记账c收钱，管理各项与洗衣有关的开支，还承接了一部分的洗衣接送任务；

    经天纬地的申公又想出一招，他负责在送来的每个洗衣桶上贴个便条标签，标好宿舍号。他解释说：这是为了别人来领取衣服的时候，可以一眼就看出哪桶是自己的。但其实这还是一个非常有效的监管之法：申公回来，就经常去看桶上的标签，把上面的宿舍号跟账本里的宿舍号一一核对，这样一来，我想偷吃也无从下口了

    老韦c世华c马公主要负责洗衣c接送，也就是把衣服倒进去c洗好再取出来的“举手之劳”，但其实压力很大c很恶心：比如碰到一脸坏笑的体育生拿来的衣物时，总觉得里面有股杀气——那发黄的汗衫，下面掩盖着十几双足以熏死巨型哺乳类动物的运动袜。老子在旁边记账都要捂着鼻子，更何况一线的洗衣工人，真应该向他们致敬。

    只见老韦一脸淡定的把衣服倒进去，然后从容的盖上洗衣机顶盖（这家伙如此耐臭？）。谁知干完之后，他立马对着阳台拼命的深呼吸喘气：“妈的！臭死我了！！”原来他刚才一直在憋气啊，猛！

    世华因为生理问题，仍然要定期往返百色。但每次回来，他都自知“罪孽深重”，急不可耐地把除理财外的所有业务全部大包大揽：把未洗的洗了c未送的送了c未交钱的就去讨债。

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