了初步接触，等人类清除计划2在澳洲影院下映之后，会陆续进入这些线下渠道播放，继续获得收益。     另外，丹尼-唐纳德还与澳大利亚航空公司、悉尼医院院、澳大利亚监狱管理协会、希尔顿酒店澳洲分公司等机构的代表人进行了商谈。     这些都属于影片的非戏剧化线下运营渠道，比如飞机上、酒店、医院、学校、大学、监狱、图书馆等等。     飞机是占比例最大的，大多数航班上一般都有好多电影。     这些渠道一般是收取固定费用，或按观看次数收费，虽然是较小的利润来源，但多渠道长期累积下来，也是一笔不菲的收入。     衍生品市场方面，悉尼分公司也做了相应的准备，恐怖片的衍生品不好做，人类清除计划2也没有太多衍生品运营空间，那些衍生品运营公司能看中的也就是影片中试映的面具。     万圣节就要到了，这是一年中妖魔鬼怪们最活跃的季节。     想要成为妖魔鬼怪，肯定需要相应的道具。     好莱坞电影传统的一线市场，都注重对文化产品的版权保护，这也是电影能在线下获利的基础。     否则，电影还没从影院出来，盗版就满天飞，线下收益自然无从谈起。     罗南在人类清除计划2上映之前，又一次去了欧洲，查看海外发行的各项准备工作。     欧洲是前宝丽金影业的大本营，这边的工作准备的相当到位，发行网络覆盖到了线上线下每一个渠道，虽然远远比不上六大公司，但不比二线发行厂牌做的差。     从九十年代开始，好莱坞便一直主导着世界电影业，源源不断的将电影输出到全球各地市场，在绝大部分国家和地区，本土电影都敌不过好莱坞电影在当地的影响力。     有出色的兼顾全球各地观众口味的电影内容做基础，好莱坞遍布全球各地的发行网络，足以充当将电影推向海外市场的另一大支柱。     最早的时候，好莱坞的电影公司都是选择与当地的代理商合作，但增加的中间一层费用，无疑会减少好莱坞公司的收入。     最近这些年，就像罗南要求使馆影业做的那样，在好莱坞电影主要的海外市场上，各大公司纷纷成立分公司或者海外办事处，不再依赖中间人-代理的模式，而开始以设立分部，自己雇佣员工经营的方式在海外发行电影。     这种垂直整合的发行网络的形成，使得好莱坞的海外发行能力也日益增强，各地的办事处在好莱坞母公司和各个市场之间起到了枢纽作用。     扎根当地的全球发行网络不但能帮助好莱坞的电影输向海外市场，还能凭借其对海外市场和观众的了解反哺好莱坞，海外市场的主管会从如何促进海外销售出发，就剧本、演职人员的选择、最终的剪辑等方面，提出意见。     比如某些好莱坞电影总是会黑一些国家，但这些国家市场做大之后，好莱坞必须要做出改变，当地的分公司可以提供具体的数据和范例，从而避免犯下一些严重错误。     像俄罗斯和东方这两个市场最为典型。     甚至为了讨好一些重要市场的观众，好莱坞甚至会基于海外发行和营销部门的意见提供特供版。     进入十月下旬，万圣节档期拉开序幕，相比于往年来说，不知道是不是受到经济危机的冲击，今年万圣节档期的竞争力度很小，甚至有些小公司制作的恐怖电影，因为各种原因没有完成，只能更改档期。     在10月20日这个周末，在两部恐怖片撤档之后，变成了哥伦比亚影业发行的偷抢拐骗一家独大的局面。     盖-里奇继两杆大烟枪之后推出的这部新片，即便影评人交口称赞，媒体上遍布好评，还有布拉德-皮特加盟，依然无法改变不太适应北美市场的局面。     偷抢拐骗是一部好电影，但好电影未必能被大众接受，索尼哥伦比亚的发行也未能真正改变这种局面，偷抢拐骗

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