们的自动分拣系统，拿走了我们的重型卡车，然后像变魔术一样，搞出了一套如此宏大先进的物流t系，他们甚至给每一辆德国产的卡车里都装上了芯p、s频系统以及gps定位系统，我们在想怎么让卡车跑得更远更快，而李牧却把我们的卡车连入了互联，让它们成为了互联t系中的一部分……”     日本的媒t酸味最重，他们说：“我们的gdp在华夏之上，但我们国内没有出现过一家能与牧野科技媲美的互联企业，哦不，我们国内好像就没有互联企业，至于小件物流，感觉淘宝物流一天的包裹量，就接近日本全国全年了……”     骄傲的英国媒t说：“感谢威廉王子帮我们打开了眼界，也打碎了我们一贯的自信与自大，淘宝物流这种充满科幻的运作流程，足够每一家英国企业认真学习一段时间，我们需要反思的是，为什么我们从来没有像淘宝物流那样，拼尽全力去让一套t系运转的更完美。”     一向以科技先锋自居的美国媒t也表达了同样的观点：“只是普通的小件物流，在美国人眼里，就是把一张明信p从一个城市邮寄到另一个城市，它不需要很快，只要能在圣诞节或者新年之前到就可以，即便明信p寄出的时候还只是十月份，但是，远在华夏的李牧，却在努力让这个国家多数城市之间的物流时间，缩短到24个小时以内，同样是一张明信p，在美国，你要提前一两个月做好准备，否则就会错过节日，但是在华夏，只要你在节日的前一天想起，都可以准时把明信p送到朋友的手里，这就是做事的差距，但归根结底，是企业家思维的差距。”     面对全世界的赞誉，李牧一边格外满意，一边也丝毫不担心机密泄露。     刘师兄和雷总还有些担心，李牧是不是披露的太多了，甚至把自己压箱底的算法、逻辑、处理方案都公布出去了，会不会让未来潜在的竞争对手从中获益。     李牧完全不在意，反而在淘宝的高层会议室内，一脸自信的对他们两个人说：“小件物流如此丧心病狂的信息化、自动化，全世界只有我们有能力做，也只有我们有做这个的需求。”     “你看看ups，家大业大，而且业务遍及全球，他们的钱都砸在哪了？机队，不断的扩充机队，自己上百架飞机，还租赁上百架，这么重的资产模式下，你让他们短时间内在全球范围内实现全面自动化与信息化试试看，给全世界所有的物流枢纽更新自动化设备、更新所有的仓储设备，用不了多久就会把他们拖垮！”     “既有规模越大，越难做全面革新，这个成本太高了，ceo没这个魄力，董事会也不会有，他们只能一点点升级、一点点革新，用漫长的时间来完成整个t系的迭代。”     “再反观中小型物流企业，本来就在大企业打击下艰难求生，又没有足够的资本支撑，拿什么模仿我们？别的不说，就我们现在使用的物流管理系统，只有大型互联研发公司才有可能做得出来，架构设计、软件支撑、y件设计、软y件联动调试、组合优化、查漏补缺，这么多的工作坐下来，一套系统的综合研发成本必然在千万美元以上，后面的维护费用也高的惊人，谁玩得起？”     刘师兄愣了愣，挠头说道：“这么说来，确实没多少人玩得起……”     雷教主也笑着说：“听李总这么分析一下，我心里头就踏实多了。”     李牧笑道：“不是每一家物流公司背后都有一个淘宝和牧野科技，等未来牧野科技的y件实验室在智能设备的软y件开发领域不断发展，我们的信息化程度还能进一步提升，再下一步，我们要进一步增加国内的集散地建设，用更多的集散地来分散核心大枢纽的压力，同时也利用更先进的技术与设备，来提升我们整t的周转效率。”     刘师兄说：“我们下一步准备继续投建仓储和分拣中心，把密度提上来，尤其是在东南地区。”     李牧点了点头，

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