“老郭,你想过没有,我们的旗舰店开在什么地方?两百平米以上,还要上马正装等新品,并且因为最少是中档价位,地段自然也不能差,在哪儿能有合适的店面?”
开那种一百平米的小店,甚至五十平米的小店,想要找店铺很简单。可是要地方大,那就不容易了,成本支出也非常的高。
郭继杰也有些为难:“是啊,店铺选址比较麻烦。一两家或许能找到,太多实在是不容易,要不我们就先弄一两个试试?”
王浩安摇摇头:“我们之前没上过正装,现在要弄,必然要重新设计生产,一两家店面,能有多少销量,设计和生产成本会非常的高,我们利润反而是降低了,不划算。”
“万一销量达不到预期,做广告也不太方便,一旦亏损了,我们关闭店铺,对我们的品牌影响也不小,肯定会有许多媒体愿意报导的,那些同样也会出钱让他们报导。”
这种情况很正常,许多企业有一点负面消息的时候,本来没什么大事儿,媒体或许也不一定愿意报导,但有人给钱让他们报导呢?
同行是冤家,他们会抓住每一个打击安杰公司的机会,从而让安杰公司的市场缩减,他们就可以趁机占据。
前世李拧运动的发展受到一些影响的时候,愣是被媒体报导的似乎要破产了似的,结果负面消息不断,导致消费者也不愿意去购买了,觉得牌子不硬,其他几个品牌就趁机崛起,甚至还完成了反超。
“要不就再等等?我大哥的服装城今年年中就会开业,要不我们在服装城弄个铺面?也不行,那边零售为辅,主要走批发的。”
“我们在服装城对面租个铺面?好像也不行,要不在内地找找,有哪些开高端商场的公司,我们跟他们合作,直接租下来一二十个铺面?”
郭继杰也觉得弄一两个店不靠谱了,覆盖的人群太少,还跟原有的店铺覆盖范围重合,成本却要高许多,就算定价为中档,貌似也不赚钱。
“国内开高端商场的公司,有足够规模的吗?我怎么听说国内那些高端商场,都主要在一二线城市,而且没有哪个发展的特别好。”
“前几年内地最火的亚西亚商场,如今也不行了,去年津门的店关了,今年更是连续关停了好几家,总经理都抱病辞职了,据说那个公司已经在破产重组,好像是要拍卖。”
“诶?拍卖的话,我们是不是能插一手?”王浩安忽然反应过来。
王璲舟为什么失败,是因为他套用一个成功模式,向着全国推广。这个模式还是几年前的成功模式,这两年早已经不新颖了。
更何况王璲舟根本没有足够的资金,整个亚西亚公司的资产不过四千万,却靠着银行贷款疯狂扩张,玩出了二十亿的气势来。
结果这两年银行缩紧银根,开始追偿贷款,甚至一些曾经银行的高层都进去了,自然也不会再有人敢给他贷款。
如果只是贷款多,其实没什么事儿,王浩安当初也贷款了几个亿,银行追债了吗?反而还几次打电话,问他要不要继续贷款,因为通过资金流水就知道,王浩安的偿债能力不用怀疑。
可是亚西亚那边就不同了,靠着贷款,开了十五家分店,风格什么的都一样,但是消费者已经不再买账了。
你服务态度好,别的商场服务态度也好啊。你这晚上有什么歌舞表演,没人愿意看了,翻来覆去就那么几样。再说我们是来买东西的,看舞蹈去剧院什么的不好吗?
最主要的是大家发现,亚西亚商场的东西不便宜,有的还有质量问题。别的商场就不同了,有的很便宜,有的质量特别好,而且商场越来越多,为什么非要来亚西亚?
账面显示,亚西亚第一家商场的年利润才不过一千多万元,却能贷出来这么多款,也不知道那些银行的人是怎么审批的。
不过想想王璲舟当初就是靠着二百万,贷
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