返回91、主动降低利润的哲学(第1/2页)  我的芳华年代首页

关灯 护眼     字体:

上一章 目录 下一页

    “确定不收费吗?”赵夜明有点怀疑的问道。     “不仅不收,我们还会付给你一定的补贴。”     “要不要负法律责任?”     “周美电器是合法注册的企业,赵哥你想的太多了。”熊白洲有点哭笑不得。     赵夜明咬咬牙,最终还是签了字:“我能列席会议了吧?”     “热烈欢迎。”熊白洲笑眯眯的说道。     ······     会议室的布置很简单,长桌c椅子cvdc电视c还有一个移动黑板,由于是周美电器的内部会议,所以只有刘庆锋c肖飞c宋玉岩还有赵雅鹏参加。     熊白洲带着赵夜明进了会议室,随意的拉开一个椅子坐下,刘庆锋坐在最上面,清了清嗓子:“开会。”     赵夜明非常奇怪,悄悄的问道:“不是你应该坐在最上面吗?”     熊白洲更奇怪的反问:“为什么我要坐在最上面?”     “你是周美电器的老板啊,坐在主位才能够显示你的权威。”     熊白洲摇摇头回道:“正因为我是创始人,所以才没必要时刻昭显自己的威望。”     “另外,我坐在哪里,哪里就是主位!”     熊白洲解释完,认真的听刘庆锋介绍公司情况,赵夜明在一旁若有所思。     其实,熊白洲不愿意坐主位的另一个原因就是培养刘庆锋的自信,自己坐在太显眼的位置,难免抢走这个职业经理人的风头。     无数企业失败的经历都只说明一件事——老板与职业经理人之间不能相互信任,不能形成坚固的团队,企业一定是没有前途的,既不能吸引有才干的人为企业做奉献,又影响了企业资源最有效的利用。     不过,老板需要做的只有一件事:在关键时刻的决策。     比如现在。     刘庆锋在上面侃侃而谈:“自从周美电器中山口门店开业至今已经16天时间,截止昨天晚上的营业额是79万,平均每天销售额是455万,全部利润一共4万,利润占比率是57。”     “这期间周美电器和lc海尔c美的c格力等企业构建了良好的合作关系,也有其他诸如香雪海c奇声c长虹等也表达了合作意愿,部分外资企业例如飞利浦c松下也发函表示近期想来考察一番······”     赵夜明听了,心想周美电器一个月的销售额果然过千万了,但利润率怎么如此的低,10都不到,曙光保健品就没有50以下的利润率。     0分钟后,刘庆锋介绍完这段时间周美电器的发展历程,有这个成绩可以说是非常不错,不过庆祝的话语早就在宴席上说完了,现在是面对面发现问题,解决问题的时候。     对于刘庆锋首次主持工作的状态,熊白洲也颇为满意,内容详细,数据准确,还带一点对问题的分析,人才果然放在哪个位置上都能做好工作。     “关于周美电器开业至今的情况介绍,你们有没有什么需要补充的?”刘庆锋环视四周,缓缓的问道。     肖飞c宋玉岩是首次参加管理层会议,可能还没有从技术人员的身份里走出来,有点不习惯第一次发言;赵雅鹏因为刚进入这个团队,也不想第一次发言抢风头,尤其大老板还在的情况下。     熊白洲察觉到这种情况,决定自己破题,他用手指敲了敲桌子,“咚咚咚”把所有人注意力吸引过来:“刚才刘总的发言内容,我个人来说是比较满意的,这也体现周美电器上下努力的成果。”     “但是!”熊白洲一个转折,面容也突然严肃起来:“但是我发现一个很严重的问题,我们的利润率还是太高了。”     “啥?”赵夜明以为自己听错了,哪有会嫌弃净利润高的人,忍不住抬起头看了看熊白洲,但熊白洲已经站起身,打算利用身体语言传达此时说话的力度。     “周美电器是粤城,甚至是粤东,乃至华南五省第一家连锁家电直营卖场,在这之

『加入书签,方便阅读』

上一章 目录 下一页