的专业术语，大概意思就是，无论做什么，一定得有一个全盘的计划，确定好我们做事的方向后，我们才有可能越努力就越成功。否则，一旦做事的方向偏了，那我们真的会是‘事倍功半’了，越努力就会越失败。”初初解释道。     “越努力，就会越失败？”我沉思了一下，总觉得这句话似乎我以前也有讲过，但经初初这么一说就内心不由自主的有了一种“共鸣”的感觉，十分欣喜，“对！”     “我从没认真的做过管理，或者说我以前工作的过程中，我们所谓的管理是否能称得上是‘管理’，不过我觉得经营的好就会赚钱。”初初很直接的表达着自己的观点，虽然很多地方其实用几个专业性的术语就能表达，但她毕竟不是我们这种科班出身的人。所以，以前在和公司高层人员进行沟通的时候，我们之间是没有任何障碍的。但是，一旦公司高层人员和一线员工交流的时候确实会存在沟通上的障碍，一线员工很多会觉得很难明白领导们的意思。而作为领导，他们很多时候也很无奈，总会为自己有这样的下属感到悲从中来，觉得自己的意思怎么他们就这么难以理解。     “你可以直接把‘经营’理解成‘管理’。”我抿嘴一笑，内心其实是明白初初真正想表达的意思。     初初会心一笑，“所以啊，我觉得你们也同样重要的。”     我不确定初初是否是真的认同一个战略分析师在初创企业的重要性，但社会上确实还是存在太多对我们这种工作岗位的误解。其实也不难理解，因为太多的小微公司的战略规划都是由老板拍脑袋决定的。这些小微公司的老板本身创业成功，有了一个很好的开端就开始膨胀，总觉得自己才是那个能掌控全局的人。但其实，如果一个公司能在创始伊始就能很好的规划战略，构建制度什么的，后续发展就会“事半功倍”的。在这个过程中，省心省力不说，还能节省下来一大笔开支和不必要的浪费。     不好意思，这两天看《延禧攻略》太入迷了，已经看了2天多时间了。我是那种喜欢一鼓作气把小说看完的人，所以自然咳咳，如果你们也是追剧党就该明白我的心情。其实我这个人从来不追剧的≈≈≈≈≈     (本章完)

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